Помогаем компаниям и руководителям выстраивать эффективные команды, возвращать энергию и строить культуру, где люди хотят работать.
Быть лидером — значит сохранять ясность и устойчивость в мире неопределённости.
Главный ресурс компании — энергия её людей
Но даже самые сильные команды иногда теряют энергию. Лидеры чувствуют усталость, а команды буксуют в операционке.
Когда у руководителя или команды заканчивается энергия, всё замедляется:
→ Решения принимаются дольше или откладываются.
→ Лидеры теряют смысл и контакт с собой.
→ Выгорание становится системным.
→ Лучшие сотрудники уходят.
→ Эффективность команды снижается.
→ Конфликты повторяются, даже после «разборов».
→ Новые руководители не удерживают фокус и уверенность.
→ Команда теряет вовлечённость и смысл.
→ Лидеры теряют смысл и контакт с собой.
→ Выгорание становится системным.
→ Лучшие сотрудники уходят.
→ Эффективность команды снижается.
→ Конфликты повторяются, даже после «разборов».
→ Новые руководители не удерживают фокус и уверенность.
→ Команда теряет вовлечённость и смысл.
Возвращаем энергию, ясность и эффективность.
Чтобы команда работала с желанием, а лидер — с уверенностью и смыслом.
Мы работаем с теми, кто несёт ответственность за людей и результат.
Мы работаем с теми, кто несёт ответственность за людей и результат.
С какими задачами к нам приходят
Мы соединяем организационный консалтинг, коучинг и психологию
Командный коучинг
Из группы людей — в команду
Восстанавливает доверие, улучшает коммуникацию, повышает эффективность и устойчивость.
Помогает перейти от разобщённости к единству действий и общей ответственности за результат.
Восстанавливает доверие, улучшает коммуникацию, повышает эффективность и устойчивость.
Помогает перейти от разобщённости к единству действий и общей ответственности за результат.
Индивидуальный коучинг
Из постоянной гонки — к ясности и опоре
Поддержка в развитии лидерских качеств, принятии решений, адаптации к новой роли
Помогает увидеть свои цели, восстановить энергию, обрести фокус и уверенность в решениях.
Поддержка в развитии лидерских качеств, принятии решений, адаптации к новой роли
Помогает увидеть свои цели, восстановить энергию, обрести фокус и уверенность в решениях.
Стратегические сессии
Из разрозненных идей — в общее направление
Формируют ясное видение, согласовывают приоритеты и объединяют команду вокруг общих целей.
Помогают переосмыслить направление, роли, стратегию и культуру.
Формируют ясное видение, согласовывают приоритеты и объединяют команду вокруг общих целей.
Помогают переосмыслить направление, роли, стратегию и культуру.
Организационное развитие
Из структуры — в живую систему
Работа с изменениями компании, её культурой и структурой.
Помогает компании расти устойчиво: развивать культуру, лидерство и процессы, поддерживающие стратегию.
Работа с изменениями компании, её культурой и структурой.
Помогает компании расти устойчиво: развивать культуру, лидерство и процессы, поддерживающие стратегию.
Измеряем и фиксируем результаты изменений
на уровне трех систем
на уровне трех систем
- ЛидерЯсность, уверенность, устойчивость.
- КомандаЭффективность, доверие, согласованность.
- ОрганизацияВовлечённость, удержание, развитие культуры.
Результаты фиксируются в начале и в конце программы — через интервью, опросы, профессиональное тестирование и наблюдение динамики команд.
После нашей работы клиенты отмечают:
|
|
Мы понимаем, как работает бизнес, и знаем, как строить эффективное лидерство
Мы не просто специалисты по развитию — каждый из нас имеет опыт управления командами на уровне топ-менеджмента и ведения бизнесов.
У всех — высшее образование в бизнес-консультировании, психологии и коучинге, международные сертификации и многолетняя практика.
У всех — высшее образование в бизнес-консультировании, психологии и коучинге, международные сертификации и многолетняя практика.
- Маргарита КрючковаExecutive-коуч | Организационный консультант | Бизнес-психологОснователь проекта «Точки опоры». Предприниматель. Победитель премии «Leadership Coaching Awards» ICF. PCC ICF. Ex-HRD.
- Светлана МолодцоваExecutive-коуч | Организационный консультант | Ментор | Бизнес-психологБолее 20 лет опыта в развитии B2B IT бизнеса, из которых 14 лет работы с ключевыми банками в IT корпорации IBM.
- Евгения АтюнькинаБизнес-тренер | Executive-коуч | МенторБолее 10 лет работы генеральным директором. Высшие юридическое, экономическое и психологическое образования.
- Наталия ДубинскаяExecutive-коуч | Психодинамический консультантПредприниматель, более 10 лет в бизнесе. Основатель консалтинговой компании Астер Н К. Управление рисками, налоговый консалтинг, аутсорсинг.
Как начать с нами работать
- ЗНАКОМИМСЯ И ОПРЕДЕЛЯЕМ ОБЛАСТЬ РАБОТЫЗнакомимся друг с другом, анализируем контекст компании: стратегию, актуальные бизнес-вызовы, особенности корпоративной культуры и ключевых участников процесса.1
- ГОТОВИМ И УТВЕРЖДАЕМ РЕШЕНИЕ ДЛЯ ВАСОпределяем цели и задачи, подбираем подходящие методы и инструменты, согласовываем формат и ритм работы, формируем план с чёткими критериями результатов.2
Поможем найти решение.
Запишитесь на бесплатную консультацию
Наш сайт использует файлы cookie для улучшения сайта. Пользуясь сайтом, вы соглашаетесь с этим.
